Start

SAAS - Nowe podejście i narzędzia do podniesienia wydajności marketingu, przy minimalnych kosztach w czasie kryzysu

21 Września 2010, Warszawa - Hotel Marriott, sala "Wisła"

Szanowni Państwo,

Tradycyjnie, podczas okresu ekonomicznego spadku, budżet marketingowy jest pierwszym, który ucierpi. Ale to najgorsze co można zrobić. Żeby to dobrze wykorzystać, uwaga powinna być skupiona nie na redukowaniu działań marketingowych, lecz na rozszerzeniu bardziej ukierunkowanego podejścia zarówno do działań marketingowych, jak i do istniejącej i nowej bazy klientów.

To wspaniała okazja do zaoferowania wydajnych narzędzi marketingowych przy najmniejszych kosztach i długoterminowego zwrotu z inwestycji, gdy warunki poprawią się i możliwe będzie inwestowanie na konkurencyjnym rynku oraz rozwinięcie relacji z kluczowymi klientami. I jak tu myśleć o redukcji wydatków na marketing?

W tej mini konferencji zaprezentujemy takie narzędzia jak newsletter.pl oraz cisco webex w różnym świetle. Nazywamy to SAAS- Software as service- oprogramowanie jako usługa, gdzie nie trzeba instalować żadnego oprogramowania ani kupować licencji. Korzysta się z tego jak z telefonu czy elektryczności. To jest dobry okres do minimalizacji i dostosowania budżetu poprzez rozszerzenie działań marketingu online podczas, gdy waga mediów tradycyjnych zmniejsza się. Rozwija się marketing internetowy, osiąga wyraźne rezultaty, staje się towarem, jest bardzo efektywny i przy odpowiednich umiejętnościach, można go prowadzić samemu. Szacuje się, że jest 1,46 miliarda użytkowników internetu na świecie i ponad 4 miliardy stron www ze wzrostem popularności do niebywałego poziomu.

Co trzeba zrobić:
1. Zwiększyć ilość potencjalnych klientów i nawiązać stały kontakt z dotychczasowymi, poprzez regularne newslettery.
2. Obciąć koszty podróży, poprzez spotkania, szkolenia i eventy online.
3. Rozwinąć strategię społecznego marketingu medialnego dla biznesu.
4. Upewnić się, że posiada się nowocześnie prezentującą się stronę www.
5. Wypozycjonować się w wyszukiwarkach.
6. Obserwować konkurencję. Czy naprawdę tak drogie jest analizowanie konkurencyjnych firm?